我公司目前的十八臺(tái)數(shù)控機(jī)器，都是用來(lái)加工手板的，另外有一臺(tái)是以色列進(jìn)口的3D打印機(jī)一臺(tái)，主要用來(lái)加工一些大件的手板，比如電視機(jī)的顯示器手板，家電汽車(chē)模型保險(xiǎn)杠等，這些零件是不能拆件加工的，應(yīng)客戶(hù)的要求，我們也是整體加工出來(lái)，不過(guò)有些可能成本比較高。
3D打印機(jī)，即快速成形技術(shù)的一種機(jī)器，它是一種數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，運(yùn)用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過(guò)逐層打印的方式來(lái)構(gòu)造物體的技術(shù)。過(guò)去其常在模具制造、工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域被用于制造模型，現(xiàn)正逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造，意味著這項(xiàng)技術(shù)正在普及。
3D打印的優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)勢(shì)1：制造復(fù)雜物品不增加成本。就傳統(tǒng)制造而言，物體形狀越復(fù)雜，制造成本越高。對(duì)3D打印機(jī)而言，制造形狀復(fù)雜的物品成本不增加，制造一個(gè)華麗的形狀復(fù)雜的物品并不比打印一個(gè)簡(jiǎn)單的方塊消耗更多的時(shí)間、技能或成本。制造復(fù)雜物品而不增加成本將打破傳統(tǒng)的定價(jià)模式，并改變我們計(jì)算制造成本的方式。
優(yōu)勢(shì)2：產(chǎn)品多樣化不增加成本。一臺(tái)3D打印機(jī)可以打印許多形狀，它可以像工匠一樣每次都做出不同形狀的物品。傳統(tǒng)的制造設(shè)備功能較少，做出的形狀種類(lèi)有限。3D打印省去了培訓(xùn)機(jī)械師或購(gòu)置新設(shè)備的成本，一臺(tái)3D打印機(jī)只需要不同的數(shù)字設(shè)計(jì)藍(lán)圖和一批新的原材料。
優(yōu)勢(shì)3：無(wú)須組裝。3D打印能使部件一體化成型。傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)建立在組裝線基礎(chǔ)上，在現(xiàn)代工廠，機(jī)器生產(chǎn)出相同的零部件，然后由機(jī)器人或工人（甚至跨洲）組裝。產(chǎn)品組成部件越多，組裝耗費(fèi)的時(shí)間和成本就越多。3D打印機(jī)通過(guò)分層制造可以同時(shí)打印一扇門(mén)及上面的配套鉸鏈，不需要組裝。省略組裝就縮短了供應(yīng)鏈，節(jié)省在勞動(dòng)力和運(yùn)輸方面的花費(fèi)。供應(yīng)鏈越短，污染也越少。
優(yōu)勢(shì)4：零時(shí)間交付。3D打印機(jī)可以按需打印。即時(shí)生產(chǎn)減少了企業(yè)的實(shí)物庫(kù)存，企業(yè)可以根據(jù)客戶(hù)訂單使用3D打印機(jī)制造出特別的或定制的產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需求，所以新的商業(yè)模式將成為可能。如果人們所需的物品按需就近生產(chǎn)，零時(shí)間交付式生產(chǎn)能減少長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)某杀尽?/span>
優(yōu)勢(shì)5：設(shè)計(jì)空間無(wú)限。傳統(tǒng)制造技術(shù)和工匠制造的產(chǎn)品形狀有限，制造形狀的能力受制于所使用的工具。例如，傳統(tǒng)的木制車(chē)床只能制造圓形物品，軋機(jī)只能加工用銑刀組裝的部件，制模機(jī)僅能制造模鑄形狀。3D打印機(jī)可以突破這些局限，開(kāi)辟巨大的設(shè)計(jì)空間，甚至可以制作目前可能只存在于自然界的形狀。
保密方面的雙重保護(hù)
凡是需要拓維加工手板模型的朋友們，都可以享受到保密方面的雙重保護(hù)：
1、保密軟件
這個(gè)保密軟件可以說(shuō)是目前先進(jìn)的了，只要是在我們公司拷貝出去的圖紙，在任何電腦上面都打不開(kāi)，除非有 我們公司的授權(quán)。也就是說(shuō)——拓維的業(yè)務(wù)員即使不在拓維做了，把圖紙帶到別的公司，在別的公司的電腦上面一樣 打不開(kāi)，在信息保密方面無(wú)懈可擊。
2、保密協(xié)議
凡是拓維與客戶(hù)簽訂的保密協(xié)議，都具有法律效應(yīng)，在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)我們不會(huì)將客戶(hù)的產(chǎn)品圖片掛到網(wǎng)站上 面或發(fā)布到其它平臺(tái)，更不會(huì)給任何不相關(guān)的人看，以免讓您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有可趁之機(jī)。
